良好的工作習(xí)慣，可以事半功倍。但怎樣養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，一直是很多人的困惑。最該學(xué)習(xí)的職場習(xí)慣是什么？以下五種不錯的工作習(xí)慣非常關(guān)鍵。

1.提早告知意外狀況

如果你或者你所在的團(tuán)隊自己已經(jīng)無法在保證質(zhì)量的前提下準(zhǔn)時完成工作了，那么請及時告知你的老板。

對他們而言，提早知道公司某部門出了狀況或相關(guān)進(jìn)程將被延期，絕對要比等到事情敗壞到了不可挽回之際才得到通知要來的好。

2.提供解決方案而非只是提出問題

毫無疑問，優(yōu)秀的老板總會盡力發(fā)掘并鼓勵員工找出公司運營中所存在的問題；然而，事實上他們更期望員工在提出問題的同時可以附上一組相應(yīng)的解決方案。

老板所希望的，是在有需要時可以輕松地在一系列解決方案中進(jìn)行優(yōu)劣對比與選擇。

因此，不要再相信所謂“老板喜歡會提出問題的人”這一類老生常談了。老板面臨的問題已經(jīng)夠多了，比起看到你把一堆問題推到他們面前，他們更希望的是你能給出一組解決方案。

3.會議議程提前設(shè)計

一般而言，會議越簡短越高效；而高效的會議常常需要安排者事先設(shè)計好一個可供遵循的議程。因此，如果你預(yù)約了要同老板會面，那你最好在開會前就設(shè)計好相關(guān)會議議程。

會議議程中應(yīng)包含三個重要事項：一名主持人；一個預(yù)期所希望的會議結(jié)果；達(dá)成上述會議結(jié)果所將依照之決策參數(shù)。

盡量縮短會議時長，會議的時長最好應(yīng)該控制在15分鐘以內(nèi)，而議程則應(yīng)盡量緊湊。

4.語言表達(dá)務(wù)必清晰準(zhǔn)確

在職場上，含糊不清簡直算得上是致命傷。不論準(zhǔn)備采用怎樣的交流方式，在交流過程中都切記把自己的目的和內(nèi)容說清楚。

一些小的細(xì)節(jié)可以決定成敗，比如應(yīng)使用描述性的標(biāo)題，在郵件中應(yīng)使用描述性的開場白，清楚說明句子中的主體客體，而不是使用一系列人稱代詞等等等等。

5.成為公司中的關(guān)鍵成員

大多時候領(lǐng)導(dǎo)都會尤其賞識那些能夠在自己職責(zé)要求外主動解決問題和尋求工作方案的員工。

請相信，就在你認(rèn)真盡職地努力為公司提升其市場價值的同時，你也正是在公司內(nèi)部提升自我，你將因此變成公司必不可少的核心成員。

職場達(dá)人之路其實并不遙遠(yuǎn)！加油吧！